CapEx
Capital Expenditure
定義
- 資本支出 (Capital Expenditure, CapEx):指企業用於 購買、升級、維護 實物資產的資金,包括 房地產、建築物、設備 等。
- 與日常營運費用 (水電、薪資) 不同,效益長達數年,不會在當年完全消耗。
- 會計影響:支出會轉化為資產,並透過折舊 (Depreciation) 逐年分攤至未來財報中,成為固定成本。
愈多愈好嗎?
- 好處:若未來營收成長 > 折舊費用 ➝ 獲利爆發 (營運槓桿)。
- 壞處:若市場需求不如預期 ➝ 龐大的折舊將變成沉重負擔,嚴重侵蝕獲利。
關鍵指標:資本支出率
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- 警訊:若比率長期 > 100%
- 代表賺的錢不夠花,必須依賴舉債或現增 (向股東要錢)。
- 景氣好時是催化劑,景氣反轉時將面臨巨大財務風險。
判斷資本支出是否合理
- 資金來源:主要來自本業獲利?還是依賴外部募資?
- 支出趨勢:是平滑穩定成長?還是忽高忽低的暴衝?
- 產業週期:處於成長期 (擴張合理) ?還是成熟期 (應重現金流)?
- 獲利連動:資本支出增加時,獲利是否也同步成長?
- 目的性:是為了擴大市佔 (攻擊)?還是僅維護舊資產 (防守)?
實戰案例分析
正向案例:台積電
- 資本支出計畫:2026 年預估 520~560 億美元 (年增 27%~37%),創歷史新高。
- 支撐數據:
- 獲利能力強:2025Q4 EPS 達 19.5 元,毛利率 62.3%,本業現金流充足。
- 政治與策略因素:確認美方關稅維持 15%,並承諾在亞利桑那增建廠房 (順應地緣政治同時擴張)。
- 看好理由:
- 支出曲線平滑:配合長期需求穩健提升。
- 訂單能見度高:AI 需求強勁,2 奈米製程量產在即。
- 正向循環:獲利成長足以覆蓋增加的折舊成本。
風險案例:南亞科
- 資本支出計畫:2026 年預估 500 億台幣。
- 異常訊號:
- 相比 2025 年 (134 億),支出暴增 2.7 倍。
- 支出金額相對於其年獲利比例極高,需謹慎觀察後續營收是否跟上。
- 擔憂理由:
- 爆發式增長:缺乏平滑過渡,風險集中。
- 被動擴張:主因是市場缺貨,但記憶體景氣波動大,未來需求難以精準預測。
- 成效遞延:龐大支出的效益需多年後才能驗證,不確定性高。