Availability／Capacity Utilization

定義

• 稼動率：是衡量設備在可用時間內實際被運轉的比例。
• 核心意義：同樣設備與固定成本下，稼動率越高，產能利用越充分。
• 在半導體、記憶體等資本密集產業，稼動率是判斷供需與景氣的重要指標之一。

公式

• $$\mathrm{稼}\mathrm{動}\mathrm{率}=(\mathrm{實}\mathrm{際}\mathrm{運}\mathrm{轉}\mathrm{時}\mathrm{間}/\mathrm{負}\mathrm{荷}\mathrm{時}\mathrm{間})\times 100\mathrm{\%}$$
• 負荷時間：扣除 保養、維修、假日 等已知停機後，可安排生產的時間。
• 實際運轉時間：設備實際投入生產的時間。

範例

• 若某機台負荷時間為 24 小時，實際運轉時間為 20 小時，則稼動率為 83.33%。
• $$\mathrm{稼}\mathrm{動}\mathrm{率}=(20/24)\times 100\mathrm{\%}=83.33\mathrm{\%}$$

解讀重點

• 高稼動率：通常代表需求較強、訂單能見度較高、設備利用率佳。
• 低稼動率：可能反映需求疲弱、庫存調整、產線切換或設備停機增加。
• 稼動率長期過高也可能帶來風險，如維修緩衝不足與良率壓力上升。

主要影響因素

• 需求端：終端需求、客戶拉貨節奏、產業景氣循環。
• 供給端：擴產時程、機台維護、製程切換與瓶頸站位。
• 管理端：排程效率、停機管理、良率與人力配置。

產業、投資應用

• 產業觀察：稼動率常與 庫存週期、ASP、資本支出一起解讀。
• 公司層面：可搭配 良率、毛利率、存貨天數判斷營運品質。
• 投資判讀：稼動率回升且良率同步改善，通常比單看出貨量更有訊號價值。

實務提醒

• 不同公司對「負荷時間」定義可能不同，跨公司比較需先確認口徑。
• 單月數據容易受歲修、季節性因素干擾，建議看季資料與趨勢變化。
• 稼動率不等於獲利能力，仍需搭配價格、成本與產品組合一起判斷。