Backlog

定義

• 已接收並記錄，但 尚未交貨／生產中 的客戶訂單。
• 等待被實現的營收，不包含尚未簽約的機會 (Pipeline)。
• 出現原因通常源自 生產時程延後／資源尚未到位。

為什麼 Backlog 重要

• 營收面：提供未來幾季營收進帳的能見度。
• 營運面：引導產能配置與供應鏈協調，避免延遲交貨或違約。
• 規模過小：新訂單放緩，未來營收成長動能不足。
• 規模過大：短期能見度高，但面臨產能、供應鏈瓶頸與客戶轉單風險。

投資與管理上怎麼看 Backlog

• 投資關注維度：規模大小、消化速度 (幾季可完成)、產品毛利組合、取消風險。
• 管理應用：規劃產能擴充、資本支出 (CapEx)、人力規劃與供應鏈談判。