積壓訂單
Backlog
定義
- 已接收並記錄,但 尚未交貨/生產中 的客戶訂單。
- 等待被實現的營收,不包含尚未簽約的機會 (Pipeline)。
- 出現原因通常源自 生產時程延後/資源尚未到位。
為什麼 Backlog 重要
- 營收面:提供未來幾季營收進帳的能見度。
- 營運面:引導產能配置與供應鏈協調,避免延遲交貨或違約。
- 規模過小:新訂單放緩,未來營收成長動能不足。
- 規模過大:短期能見度高,但面臨產能、供應鏈瓶頸與客戶轉單風險。
投資與管理上怎麼看 Backlog
- 投資關注維度:規模大小、消化速度 (幾季可完成)、產品毛利組合、取消風險。
- 管理應用:規劃產能擴充、資本支出 (CapEx)、人力規劃與供應鏈談判。