筆記:Gooaye 股癌 2025-11-12
EP609 | 🌪️
- 節目連結: https://youtu.be/Iu4yCXv2LEU?si=4eIApCqTTPq9totT
- EP609 逐字稿: https://digitalgarden-five-azure.vercel.app/gooaye-transcripts/ep609
- 部落格好讀版: https://digitalgarden-five-azure.vercel.app/gooaye-notes/ep609
提及公司
三句話總結
- 當前市場結構:盤面不健康,月線以上多頭數目 < 30%,資金流動性降低,應維持警戒並降低水位。
- 投資策略轉向:從「汰弱留強」轉為「逢低承接」,鎖定 因短期報價而受害,但基本面尚可且跌深 的 網通/IPC 類股。
- 記憶體報價:預計 2026Q1 趨緩,為受害股提供喘息機會,但抄底須等待底部確立。
投資觀點
- 市場結構惡化:目前多頭家數低於 30%,相較年初的 70~80% 大幅下滑,資金日益集中於 記憶體、玻纖布 等少數標的。
- 水位管理:持股降至 70%,為近 4、5 年最低,主因是手上強勢股變少,而被動降低。
- 汰弱留強策略:
- 當前執行成本高,因強勢股稀少,追高轉弱後即需停損,容易耗損淨值。
- 當資金過度集中於少數強勢股 (避風港),在崩盤時也可能成為重災區,特別是基本面未跟上,僅靠 P/E 推升者。
- 新策略方向:扮演「麥田捕手」,開始尋找 2 種機會:
- 右下角策略:開始嘗試佈局一些在「右下角」(跌深) 的標的,風險是可能要「蹲很久」,效率不如追強勢股,但潛在傷害較低。
- 入場時機:不追殺新低,偏好在基本面尚可的公司,因短期利空出現「加速重殺」的長黑 K 線時介入。
- 持續檢視自身淨值變化:在盤面淨值 橫盤/盤跌 時,收回資金很重要,許多人因 FOMO (害怕錯過) 而做不到。
市場盤面結構
- 盤面結構不健康,下去的東西越來越多,如「糖豆人」蜂巢關卡,能站的板子 (多頭股票) 越來越少。
- 數據:目前在月線以上的股票家數 < 30%。
- 對比:7 月時仍有 60% 以上,今年初則有 70~80%。
- 資金流向集中化:資金越來越集中,湧向少數還撐著的股票。
玻纖布
- Nittobo:近期跳升,帶動台股,如 富喬 等台股相關供應鏈。
- Nittobo 前期下跌:主因市場傳言 Q 布將取代玻纖布,引發賣壓。
- 市場推測玻纖布未來用量減少,導致相關供應鏈股價大跌。
- 富喬、Nittobo 受到此傳聞的影響,但癌大認為 Nittobo 下跌並不合理。
- Q 布、玻纖布並非完全取代關係:
- 整體市場還是持續擴張,因此不一定會像大家想的那樣,有新的東西出來,舊的東西就必須要死掉。
- 市場有時會出現一種現象:當某一種新的料號出來,或者說某一種新的應用出現時,大家會去把舊的東西殺爆,然而事情可能並非如此簡單。
- 投資人在面對產業新變革時,往往會過度反應並殺低舊有標的。
策略分析:尋找受害者
記憶體產業:資金匯聚地
- 受惠者:模組廠、Controller 廠 (如:群聯)。
- 群聯:有企業級 SSD,市場傳言庫存賣光,但癌大理解是仍有庫存,只是在報價上漲時控貨,慢慢出。
- 報價趨勢:目前非常強勢,預計 2026 年 Q1 開始顯著收斂。
- Q1 預測:報價不會像過去漲幅恐怖,將進入 持平/橫盤,但維持相對強勢。
- 長線供需:AI 應用帶動的需求增長大於 20~30%,而全球擴產量 < 10%,報價長線仍缺,但短期會有波動。
- 資金外溢:記憶體資金外溢至體質較差的二、三線 DDR3 供應鏈,炒作其庫存價值。
- 這些 DDR3 公司本身很爛,但因帳上庫存多,市場炒作其庫存漲價空間。
受害族群
- 受害者:工業電腦 (IPC) 公司 (如:研華)、網通廠。
- 網通廠受害主因:網通、IPC 廠 因多採固定價格標案,在記憶體等原料上漲時,若自身庫存低,必須去買高價記憶體來履約,將導致標案由盈轉虧。
- 投資機會點:待記憶體報價回穩,受害公司在 消化完低毛利訂單、重新議價 後,若股價已大幅修正,將浮現投資價值。
抄底時機
- 前提:必須等到記憶體報價「至少要先橫」(止漲回穩),若持續上衝,受害股將持續承壓。
- 估值修正:若這些公司從 20 幾倍 P/E 跌到 10、8、5 倍,代表風險已反映,此時投資人容忍度可以放寬,股價具反彈潛力。
- 抄底訊號:避免在股價創新低時進場,即使 當天破低拉回 (紅 K) 也不行,因均線可能都已空頭排列。
- 理想買點:等待股價出現加速趕底的重挫訊號。
- 股價從每天跌 1~2% 轉為 3~4%,最後出現 8~9%/跌停 的長黑 K,這時若是了解公司基本面,就可能是介入機會。
總經觀點:消費復甦陷阱
消費復甦
- 消費現況:至今未見復甦跡象,市況慘淡。
- PC、NB 困境:與網通廠一樣,因需求很差,無法轉嫁記憶體上漲的成本,只能 殺價競爭/犧牲毛利。
- 週期陷阱:市場期待的週期性復甦 (如:汽車產業) 可能要拖非常久。
- 後市展望:重申先前看法,未來不一定會出現消費復甦。
2020~2022 年擴產後遺症
- 復甦困境:2020~2022 年 (塞港時期) 各行各業有太多擴產,導致現今供給過剩,即使需求回溫,復甦力道也顯得溫和。
- 旅遊業案例:近期機票、飯店價格走低,反映先前報復性旅遊潮消退、全球經濟放緩。
- 最近去柏林看 Radiohead,機加酒費用超便宜。
- 旅遊業分析:2020~2022 報復旅遊潮,航空業瘋狂拓航線、買飛機,現在大家積蓄燒掉、全球經濟 (非 AI) 不佳,導致價格上不去。
- 未來預測:預期 旅遊、航空業 將是下一個趨緩的產業。
QA
職涯與心態
- 減少對外活動:近年因心態轉變、家庭責任加重,已完全斷絕對外訪問/活動,臺通是唯一的例外。
- 回收專注力:經歷過廣泛嘗試的「Yes Man」階段後,現已找到方向,須回收專注力,專注於自身道路。
- 不追求成就感:對過往成就總覺得「不夠好」,對壞事的感知遠大於好事,因此不會感到驕傲。
- 節目營運:錄製超過 600 集後,市場話題已成「膝反射」,缺乏挑戰。
- QA 的重要性:QA 環節的意外性與驚喜,是支撐節目持續下去的關鍵。
- 追尋意義:現階段更追求工作的意義與充實感,分享個人化內容 (家庭、興趣) 是持續下去的動力。
70% 水位看法?兼顧收益與生活
- 癌大常態水位:一般都是 80~160%,保底 130~140%,習慣激進操作 (槓桿、質押、融資)。
- 策略特性:以基本面做分散投資,沒有胃納量問題,所以習慣打滿。
- 投資 Google 等大型公司,因成交量龐大,沒有胃納量問題。
- 胃納量問題:通常發生在資金太大,想投資的標的 (如:中小型股) 太小/成交量太低 時,會導致一買股價就大漲 (拉高成本);一賣,股價就大跌 (賣不掉/賣價極差)。
- 投資 Google 等大型公司,因成交量龐大,沒有胃納量問題。
- 70% 水位成因:
- 主動趨避風險。
- 更多是因手上強勢股轉弱,一直砍到最後,發現市場上僅存標的真的不多。
- 意外收穫:生活品質變好,但也變得很無聊。
- 興趣:看盤、下單 (喜歡聽成交的咚咚咚聲) 本身就是興趣。
- 未來規劃:
- 確實在思考是否維持此狀態,或找到機會「勇敢幹進去」。
- 策略調整:轉向低接策略後,可能會重新拉高持股水位。
- Faker:希望他再次用中二的「翻滾」方式上台。
向上管理
- 若同事擺爛,主管卻無作為,應思考該同事是否滿足了主管更看重的績效指標,或其背景特殊。
- 建議「向上管理」,了解主管真正所需,而非僅看自身工作量。
剛分拆的記憶體公司,該 Enroll ESPP 還是丟 VOO?
- ESPP (員工認股):極力推薦,應盡可能參與,折扣是最大優勢。
- ESPP (Employee Stock Purchase Plan):員工股票購買計畫。
- 股東心態:就算公司壓榨你、很累,但站在股東角度是好事,所以要參加 ESPP 當自己老闆。
- VOO:可與 ESPP 並行,雙軌並行以分散風險。
- 考量到公司有興衰週期 (20 年後可能換人),配置 VOO 這種會汰弱留強的指數部位,是相對保守穩健的做法。
癌大用長夾還短夾?
- 選擇:目前使用「短夾」。
- 品牌:VALEXTRA。
- 理由:品質非常好,可放信用卡、零錢,且塞兩三萬現金也不會膨脹。
- 習慣:習慣皮包至少放 2 萬塊現金。
- 觀點:覺得長夾比較秀氣,不適合「臭屌臭男生」,短夾比較俐落。
兒子偷刷卡
- 若發生,會先壓下情緒,了解動機,再曉以大義,並提供正確的達成方式,甚至陪他一起課金,以維持親子關係。
節目金句
- 「很多時候走到某個位階,你不一定全部都在看錢了。」
- 「有時候不是錢的問題,就只是這個東西你做,你覺得有沒有意義啦。」
- 「一堆人他媽到 40 歲都還不知道自己要幹嘛。」
- 「很多時候我們對於好事情的感知呢,是遠低於壞事情的感知。」
- 「你要了解說他要的是什麼,要投其所好,而不是說你看自己的工作量,你覺得你做很多跟你做的東西不一定是他要的東西。」
- 「世間的一切是無常、是變換、是你沒有辦法掌握的,所以什麼事情都可能發生,我們能夠做好,這樣我們就是把握當下。」
- 「有些事情,你當下就是要做,因為當下不做你長大之後,你就完全不想做了。」
- 「你今天有你的小孩之後,你可能才會真正理解什麼叫愛啦。」
- 「如果我們跟我們爸爸媽媽講,那如果爸爸媽媽第一件事情就是差點把你的腿打斷,或者是兇到爆炸,那會產生的效果就是,你可能從此就不敢這樣嘛,就不敢偷錢了,你就不敢做一些什麼奇怪的事情了,沒錯,只是你們的距離也因為這樣變遠了,那所以因為我們有這樣子的一個經驗,我們知道說就是你今天去使用一些暴力的手段,或者是說你直接去威嚇他、阻止他,你可能可以有一些立竿見影的效果,那只是你可能影響到你們之間的一個感情,那你知道人都會犯錯,我們長這麼大,我們都會犯錯,何況小朋友腦袋沒有長好」
- 「我都會先把情緒放在最後面,因為我知道說小孩一失去了就失去了喔,我自己有一個非常深刻的體會啦,所以我知道,你如果把小孩推走,他以後可能就再也不會找你了,所以我們一定會先問他說,為什麼你會這樣子做。」����